4月22日，華魯集團召開2025年一季度經營調度會議，總結生產經營工作，分析研判經營形勢，安排部署二季度工作任務，號召全體職工瞄定目標不放松，增強韌性、穩(wěn)中求進，保持健康高質量發(fā)展態(tài)勢。集團黨委書記、董事長樊軍出席會議并講話。
樊軍表示，面對復雜多變的外部環(huán)境和持續(xù)下行的行業(yè)周期，集團上下拼市場、降成本、增銷量，主導產品市占率優(yōu)勢擴大、動能轉換持續(xù)加速、以增補減成效顯著，主要經濟指標呈現“逐月攀升、穩(wěn)中有進”態(tài)勢，進一步彰顯了集團的發(fā)展韌性。
樊軍強調，市場再好，也有差企業(yè)，市場再差，也有好企業(yè)，關鍵在于如何應對。“滄海橫流，方顯英雄本色”。逆水行舟、不進則退，集團上下要充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，堅定執(zhí)行“穩(wěn)中求進、揚長避短、快速反應、戰(zhàn)略布局”四點策略，全力以赴應變局、促發(fā)展、抓落實、提業(yè)績，以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性，推動集團朝著質量更好、效率更高、后勁更足、更可持續(xù)的方向發(fā)展。
樊軍要求，二季度要把“穩(wěn)增長、控風險”擺在更加突出的位置抓緊抓好。一要狠抓降本增效，不斷提高核心競爭力。精管理、強銷售、降成本。二要嚴控各類風險，確保生產經營大局穩(wěn)定。守好守牢“一排底線”，保證健康穩(wěn)定運營環(huán)境。三要緊抓增量支撐，做好賦能增收。加快重點項目建設、科技創(chuàng)新和數智化轉型，啟動“十五五”規(guī)劃編制，賦能高質量發(fā)展。四要開展好中央八項規(guī)定精神學習教育，切實轉變工作作風。與企業(yè)經營結合起來，堅持學查改一體推進，切實轉變工作作風，凝聚起戰(zhàn)勝困難的強大力量。
集團黨委副書記、董事、總經理王濤主持會議，要求集團上下統一思想、凝聚共識，緊盯年度預算目標不動搖，全面貫徹會議精神，落實安排部署，在穩(wěn)固存量的基礎上擴大增量，統籌抓好市場開拓、產品研發(fā)、項目建設、數智賦能等工作，穩(wěn)定發(fā)展大局，提升發(fā)展質效，增強發(fā)展韌性，力爭更好業(yè)績。
會上傳達了省屬企業(yè)2025年一季度經濟運行分析會會議精神，各公司匯報了一季度經濟運行情況。
會議采取現場+視頻方式，設立主會場和華魯恒升、新華制藥、魯抗醫(yī)藥、省環(huán)科院、香港華魯5個分會場。集團領導、各部室負責人，華魯恒升、新華制藥、魯抗醫(yī)藥、省環(huán)科院黨委書記、董事長、總經理及董事會秘書、辦公室主要負責人，山東華魯、華魯投資班子成員及辦公室、財務部主要負責人在主會場參會。4家產業(yè)公司和香港華魯其他班子成員及規(guī)劃、財務、營銷、風控、安全、環(huán)保、質量等部室負責人在分會場參會。
